Notre projet
Vendays- Montalivet
une commune du soin
une commune du lien !
Notre commune, nous l’aimons pour ce qu’elle est, mais surtout pour ce qu’elle peut devenir.
Aujourd’hui, je suis heureux de vous présenter une équipe engagée et qui porte un projet coconstruit avec vous, au plus près de vos réalités et de vos attentes.
Le renouveau que nous proposons n’est pas un effacement du passé, mais un nouveau souffle et une nouvelle manière de faire : plus collégiale et plus transparente.
Être conseiller municipal se forge au contact des autres. Être maire se construit grâce aux autres : grâce à une équipe soudée, représentative de la diversité et de la richesse de notre commune, animée par une même ambition : agir avec méthode, passion et conviction.
Les 15 et 22 mars, vous voterez pour les élections locales municipales et communautaires.
Quatre grands objectifs
pour faire vivre notre commune dans sa singularité :
- UNE COMMUNE SOLIDAIRE, BIENVEILLANTE ET RESPECTUEUSE
- UNE COMMUNE OÙ SE LOGER, SE DÉPLACER ET TRAVAILLER EST POSSIBLE
- UNE COMMUNE VIVANTE, ACTIVE ET FIDÈLE À SON IDENTITÉ
- UNE COMMUNE QUI DÉCIDE, QUI COOPÈRE ET QUI AVANCE.
Trois grands principes
guident notre projet :
- ce qui fonctionne sera maintenu et amélioré avec vous ;
- une méthode plus que des promesses : travailler dans la concertation réelle pour faciliter le développement de solutions collectives, réalistes, adaptées et durables ;
- intégrer les agents dans les processus de décision comme dans les mises en œuvre pour une gestion communale efficace.
UNE COMMUNE SOLIDAIRE, BIENVEILLANTE ET RESPECTUEUSE
Un village attentif et profondément humain qui veut que personne ne soit laissé de côté est un village qui prend soin de toutes les générations et qui facilite le développement de réponses adaptées à tous et à chacun, en passant notamment par :
Grandir, vivre, vieillir dignement, ensemble
- La création enfin d’une Maison de santé, à Vendays avec mise en place d’une permanence à Montalivet, afin d’attirer jeunes médecins, spécialistes et paramédicaux.
- La structuration de l’accueil de la petite enfance et l’accompagnement des familles et parents seuls : mise en œuvre d’un pôle petite enfance et d’une halte garderie.
- La création d’un EVS (Espace de vie sociale) un lieu ouvert à tous destiné à favoriser l’entraide et les rencontres, offrant des activités pour les familles, jeunes, seniors, associations afin de rompre avec l’isolement, renforcer le vivre ensemble et dynamiser la vie locale.
- Une attention soutenue aux enfants scolarisés : associations des parents d’élèves, aides aux voyages scolaires, centre de loisirs.
- La valorisation et facilitation de la vie des associations dans leur fonctionnement et leurs projets, l’aide aux bénévoles et aux coopérations.
- La renaissance de la RPA en lui redonnant sa vocation première : un lieu de vie, rénové, redynamisé, sécurisé (restitution de l’espace commun, présence d’un gardien).
- Le respect et la dignité pour nos morts : création d’un lieu de recueillement de pleine nature, de type forêt cinéraire ; agrandissement et embellissement du cimetière.
Une sécurité de proximité et de bon sens
- Création d’un poste de police municipale visible et accessible, en cœur de bourg à Vendays.
- Développement d’un programme de vidéoprotection adapté. Mise en place du dispositif “voisins vigilants et solidaires” ainsi que de l’opération “tranquillité vacances” et élargissement des horaires d’été de nuit en période estivale de la police municipale
- Création d’une Brigade verte (pour lutter contre les dépôts sauvages)
UNE COMMUNE OÙ SE LOGER, SE DÉPLACER ET TRAVAILLER EST POSSIBLE
Vendays-Montalivet change, évolue, accueille de nouveaux habitants. Une évolution socio-économique qui apporte de nouvelles richesses et de nouvelles exigences, de gestion, d’adaptation pour que chacun puisse continuer à vivre et travailler près de chez lui.
Sans logement accessible, il n’y a plus de village.
Les réponses à apporter et à inventer doivent être multiples, transparentes et concertées. Autour par exemple de :
- Mise en œuvre de lotissements communaux réservés réellement aux résidences principales.
- Création d’un village saisonnier, indispensable à l’économie locale
- Refondation du parc de chalets de Montalivet (sa vocation, les conditions d’accès, les besoins locaux)
- Aboutissement d’un PLU qui réponde aux besoins
- Eau et assainissement : garantir la qualité de l’eau et réaliser les travaux de mise aux normes des réseaux.
La mobilité pour tous au quotidien
notamment à travers :
- Mise en place d’une navette communale gratuite entre les différents pôles de vie du village.
- Négociation de transports publics supplémentaires au quotidien Installation de bornes électriques (voitures et vélos)
- De la rénovation des voiries à l’accessibilité pour tous. Nous rénoverons les routes et trottoirs, créerons des zones cyclables sécurisées, rendrons les plages, stationnements et cheminements piétons accessibles à tous.
-
Modernisation et réintroduction ciblée de l’éclairage public (LED et basse consommation).
-
Sécurisation et aménagement des entrées du centre-bourg de Vendays
-
Redéfinition et réaménagement du plan de circulation pour sécuriser tous les modes de déplacement : vélos, piétons, voitures, camions...
Investir aujourd’hui pour l'économie locale et préparer demain.
- Rénovation ou création de nouvelles halles de marché à Montalivet adaptées aux besoins de la population et des commerçants
- Gestion durable de la forêt communale, du trait de côte et des plages.
- Entretien et mise à niveau des bâtiments communaux : isolation thermique, panneau solaire, enjeux de moindre impact climatique et réduction des coûts.
- Rénovation de l'église et mise en sécurité.
- Création d’une nouvelle salle polyvalente à Montalivet adaptable et transformable en cinéma pour des activités interdisciplinaires.
- Création d’une zone d’activité économique à Vendays pour faciliter l’implantation et le développement des entreprises et des emplois.
- Nous accompagnerons producteurs locaux, artisans et commerçants en favorisant les circuits courts et en proposant un appui technique et logistique adapté.
- Etudier de nouvelles possibilités d’emploi local et intercommunal en lien avec les structures d’aides et contribuer aux réflexions de développement économique (piscine intercommunale).
UNE COMMUNE VIVANTE, ACTIVE ET FIDÈLE À SON IDENTITÉ
La singularité d’un village ne se décrète pas. Elle se construit par les habitants, dans leur environnement, au fur et à mesure des âges, des us et des coutumes. Nous en avons tous hérité et sommes chacun dépositaire de ce qu’elle deviendra, habitant de toujours, habitant d’hier, d’aujourd’hui ou résident de passage. Avant d’être une marque, Vendays-Montalivet est un lieu de vie partagé.
Des politiques qui s’appuient sur les richesses locales,
qui favorisent la convivialité, le lien social, l’ouverture au monde et valorisent le bien commun.
Identité sportive
Maintien du dispositif MontaSport. Maintien d’une offre riche et variée, gratuite et accessible à tous, équilibrée, qui favorise la pratique de loisirs de santé, d’éducation et de compétition : creation d’un court couvert au boulodrome, d’un pumptrack, rénovation globale de la maison de la glisse, redynamiser la plaine des sports de Vendays, valoriser le sport de pleine nature comme l’équitation.
Identité nature
Nous sommes une terre d’eau (l’océan, les marais, les chenaux, les crastes, les étangs…) et de forêt. Des écosystèmes précieux à valoriser, à protéger avec l’ensemble des acteurs institutionnels, ainsi qu’avec les chasseurs et les pêcheurs, parties prenantes de ces territoires, de leur équilibre, et porteurs de savoir-faire et de pratiques ancestrales.
Identité culturelle
Une diversification culturelle à l’année et des festivités repensées pour tous (fête du village, animations estivales, expositions, la création d’un musée du surf). La singularité peut aussi s’exprimer dans des manifestations d’envergure. Il en existe déjà grâce aux associations, d’autres sont encore possibles. La diversité sera notre maître mot.
Vendays-Montalivet 101,5 km² - 365 jours
Un village qui écoute. Un village qui protège.
Un village qui agit et prépare demain.
UNE COMMUNE QUI DÉCIDE, QUI COOPÈRE ET QUI AVANCE.
Ce projet est co-construit avec les habitantes et les habitants, issu de l’écoute, du dialogue et du terrain. Il continuera à évoluer avec vous, tout au long du mandat car une démocratie locale vivante ne peut être que participative, transparente et à l’écoute.
Pour que la mairie joue complètement son rôle de service public local.
Construite et animée ensemble, à travers notamment :
- Une équipe municipale présente, engagée et disponible
- L’organisation de permanences régulières et inconditionnelles
- La création de conseils de quartier et de conseils thématiques extra-municipaux sur des projets précis
- La refonte et le renforcement du Centre communal d’action sociale - CCAS
- La mise en œuvre d’un budget participatif, pour permettre aux habitants de proposer et décider des projets concrets comme par exemple sur les infrastructures sportives et culturelles. Nous déciderons ensemble en fonction de vos besoins.
Grâce à une gestion humaine, responsable et à l’écoute
- Qui valorise les compétences et prend soin du bien-être des agents communaux
- Qui facilite la formation et l’évolution professionnelle
- Qui rapproche les services communaux des habitants
- Qui garantisse une gestion financière saine, transparente et maîtrisée
- sans augmentation des impôts sur la part communale
Pour une commune forte dans une intercommunalité constructive
- Retrouver une place régulière et active au sein du conseil communautaire et du bureau des maires de la Communauté de communes Médoc atlantique
- Défendre les intérêts de la commune tout en construisant des projets partagés
- Renforcer la coopération avec les communes voisines
- Positionnement contre le projet Pure Salmon avec recherche d’une alternative pour un projet porteur pour notre Nord Médoc et un bassin d’emploi durable.
Rétablir les faits
Dans cette campagne, certains choisissent l’agressivité, le dénigrement personnel et la propagation de rumeurs. Ce n’est pas notre manière de faire, nous souhaitons clarifier les idées et rétablir les faits.
Un centre aquatique est prévu → NON
Aucun projet de centre aquatique n’a jamais été envisagé par la commune. En revanche, comme toute commune responsable, nous restons ouverts à la possibilité d’en accueillir un en concertation avec la Communauté de communes. Dire le contraire est trompeur.
Monta Sport et les animations culturelles vont devenir payantes → NON
Ces dispositifs seront bien sûr maintenus. Mieux encore : ils ont vocation à être améliorés, car l’accès au sport et à la culture réellement pour tous fait partie de nos priorités.
Je serai un maire à mi-temps → NON
Mon engagement de médecin et mon engagement de maire sont compatibles. Je les exercerai avec sérieux, responsabilité et présence. Servir les habitants n’est pas une question de temps affiché, mais d’implication réelle. Je serai maire ET médecin à plein temps au plus près des administrés et des patients.
Le bilan municipal appartient aussi aux membres de notre liste → OUI
Le bilan peut être partagé et débattu — nous l’assumons également. Notre liste comporte 6 élus sortants notamment des adjoints au sport et à la sécurité. Il mérite en tout cas mieux que des raccourcis et des contre-vérités.
Une campagne de fond, pas contre des personnes → OUI
Nous ne menons aucune campagne contre des personnes. Nous menons une campagne pour un projet, une méthode portant un nouveau souffle, une transparence réelle et une vision pour l’avenir de la commune.
Urbanisme : transparence et équité → OUI
L’urbanisme sera conduit sans favoritisme, dans la plus totale transparence, comme l’ensemble de notre gestion. C’est une rupture claire.
L’Office de tourisme restera communal→ OUI
Un retour d’expérience sera réalisé afin d’élargir l’esprit Monta et de continuer à développer pleinement le tourisme localement.
